蒼時弦也
蒼時弦也
資深軟體工程師
發表於

2023 年成為外商裁員的天選之人該做些什麼?

上週五吃個午飯回到電腦前,發現電腦被遠端鎖定,嘗試了幾次後在個人信箱中收到了裁員的訊息,才發現自己成為天選之人。然而並沒有太驚訝,畢竟這幾個月軟體業的新聞,不少外商都在裁員。

前情提要

去年(2022 年)我換到一間做加密貨幣的外商,而且是有一定規模的那種。畢竟在接案公司待了五六年,不一定有機會接觸到那種每秒有上萬或者更多的服務,雖然清楚自己的個性其實不太適合這種公司,仍決定挑戰看看。

就這樣,在這間公司要滿一年的日子(只差一個週末)收到了裁員的訊息,實際上收到後的心情更多是「以後我可以跟人說我被外商裁員過了!」這樣的感覺,同時也比較頭痛一個問題,那就是原本的計畫被提早一年。

職涯計畫

原本的計畫是待個約兩年左右,一年思考跟準備自己的產品,另一年則是驗證跟改進不足的地方,最後再根據成果判斷是否開始創業,還是再找下一間公司累積自己產品需要的經驗,再繼續改善到能達到自己的目標。

職涯計畫算是蠻少人會談論的主題,大多數人可能跟我幾年前的想法類似,就是在一間公司待到無法繼續,換一間公司繼續就可以過完一生,然而公司的方針改變、市場的變化都可能影響到「體驗」和「機會」那麼就可能覺得工作不開心,或者像我ㄧ樣成為天選之人。

在開始意識到這件事情,然後從「一人公司」和「精實創業」這類書籍入手後,才有了去年一年的準備,以及今年各種驗證、改進的計畫,創業或成為自由工作者並不是「我要轉職!」然後跟遊戲一樣去找 NPC(非玩家腳色)對話就會成功的,而是需要累積和準備。

恐懼源自未知

就我的經驗來說,會感到「恐懼」大多是因為未知或者說「準備不足」而造成的,也因此在遭遇裁員後我的心理變化是先從「跟朋友說幹話」然後再接著是「手邊剩多少錢?」再來是「能找到工作嗎?」最後是「我該原地開始創業嗎?」

今年除了驗證自己的產品是否可行外,另一個目標就是準備可以維持生活半年左右的資金(開源、節流)這也是第一個問題是自己可以撐多久,至於能不能找到工作倒是不擔心,從去年開始就為了產品不斷累積「知名度」加上以前跟技術社群朋友累積的信用(Credit)在寫這篇文章時已經有好幾個幫忙介紹工作的機會,或者推薦其他朋友所在的公司。

最困擾的其實是創業是否要提早開始,因為現在要開始的話表示收入的組成會跟以往以「薪水」為主很不同,而是會變成大概是接案為主、產品為輔助的狀態,直到產品能成為主力,中間可能還會有數種不同的輔助來源。

然而,接案需要人脈跟案源,而這點也是今年要開始累積的一個重點。而這也是目前不敢直接下決定的原因,因為「準備不夠」才會覺得沒有把握。

朋友

除了上述「個人」層面的問題外,其實朋友是很重要的。一方面他們會是你最好的人脈,至少在全職工作上有不少朋友都很快的給了資訊或者幫忙推薦的意願,另一方面就是心理上的支持。在我猶豫「要不要挑戰接案」的時候,大多數的朋友都給予肯定,手邊如果剛好有處理不來的案子也願意轉介過來,這表示在卡住無法前進時,「有人推你一把」很重要。

我自己因為 2019 ~ 2021 這兩年左右的時間也做過一些類似創業上的嘗試遇到不少困難,當時也是重新審思後發現有不少朋友平常雖然沒有聯絡,但在關鍵時刻總是能幫忙到你,在平常也要多注意維持跟朋友之間的友誼。

尋求幫助

過去的話我會想著自己處理這些事情,然而在這種狀況下,最適合的方法還是「尋求幫助」而且你會發現,遠比自己想像的還能得到更多支援。

當然,想要讓朋友願意幫助你,平常需要累積的就是信用,至少在過去的合作經驗、相處互動上都要是愉快的,而且要盡力的不要造成太大的問題,一但信用被破壞就很難恢復,這也是一種需要「準備」的類型,而且很難在短時間建立起來,因此一定要更加小心(這也是朋友們每次尋找同事都找不到,因為大家的信用都很好大多被找去了 XD)

信用問題其實也在接案網站上看得出來,像是我這幾天就到 UpWorks 做接案的準備,卻發現很多文章的介紹有提到,業主會看成功率,也就是過往合作有成功多少次等等,一但太低就連被業主看到的機會都沒有。

最後,寫這篇文章還是希望如果有機會的話能朝向接案的目標前進,最近有工作、外包的機會都可以聯絡我,或者想知道我的第一個產品(課程)的內容也可以找我跟你分享,這幾天的測試課發現內容評價不錯但是大家都不想買,也想分析更多造成影響的因素。